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“皖雁”耀江淮 | 佘王剑:从“不安分”青年到乡村振兴带头人

发布时间:2024-06-21 资料来源: 作者: 点击次数:

敢破敢立 跨界转型从工地小工到公司老板又从繁华城市回到宁静乡村诠释了新农人的奋斗故事

在乡村振兴的大背景下在学校的支持下他牵头组织并成立头雁联盟聚焦农产品的绿色生产与提质增效今天,让我们一起走进“不安分”青年到乡村振兴带头人——佘王剑的故事

创业故事

“我做过很多行业,那时候给自己的定位就是一个不安分的人。”佘王剑这样评价自己。也许正是这份“不安分”,才催生出了佘王剑“敢破敢立”的勇气。

1998年,高中辍学的佘王剑背上行囊前往上海,开启了创业之路。勤奋努力加上行业机遇,从“工地小工”到5家公司的老板,他只用了4年时间。有了第一桶金后,佘王剑又开张了多家店铺,生意做得风生水起。2013年,他再次跨界转型,从繁华城市回到宁静乡村,佘王剑以新农人的身份,继续书写着他的奋斗人生。

始于情怀,超越情怀

“其实,这就是一种情怀。”佘王剑在回忆返乡初衷时感慨道。那时,他在上海已经闯出了一片天地,但是当他回到家乡泾县时,看到大量的可利用资源被闲置,内心觉得十分可惜。同时家乡领导也都鼓励他回来,最终他下定决心,回乡创业。

2013年,佘王剑回到泾县,开办了泾县百川原粮种植专业合作社。创立合作社之初,经过朋友的引荐,与台湾一家知名企业建立了稳固的构销关系,通过“订单式”的合作模式,开展了水稻、百合、桃子的种植以及龙虾、大闸蟹的养殖。这种以销定产的策略很快有了初步成效。

除此之外,他还以“联合大农企,帮扶小农场,带动小农户”的经营理念,以合作社为平台,积极与上海、台湾等地各大型企业合作,引进新进技术,积极推行绿色农产品种植、养殖服务标准化,走生态农业、集约农业、效益农业发展之路。“农业这条路确实充满挑战,我还是跨行的。”佘王剑的创业路并非坦途,他经历了自然灾害、资金紧张、技术难题和经验不足等多重考验。然而,他并未向困境屈服,而是选择积极面对,寻找新的出路。

遇山开山,遇水架桥

“还是因为不懂农业,对市场判断失误,加上大手笔的基建投入,接连亏本,连上海的房子都卖了来填补亏空。”在泾县的发展遇到瓶颈后,佘王剑又回到了上海,寻找破局思路。他依靠之前积累的资源,很快便找到了新方向,与当地的一家慈善超市合作,销售安徽特色农产品。“这家慈善超市隶属于一家慈善基金会,他们为我们提供了免费场地。每售出一件产品,我们都会捐赠一部分利润给基金会。为了进一步开拓市场,我们还深入社区组织义卖活动。”以慈善超市为平台,佘王剑逐渐与多家采购单位建立了稳固的合作关系。随着客户基础的不断扩大,产品的影响力也日益提升,曾经的困境被一步步化解。

山重水复疑无路,柳暗花明又一村。难关一过,接下来的问题是如何将事业做广、做深、做精。

创业没有捷径,佘王剑“遇山开山,遇水架桥”,步步为营。他再次将目光投向泾县,深入发掘当地的独特资源,率领团队研发出蒲包干子、贡米茶、野生蕨根粉、特色大米等一系列高品质农产品。通过标准化生产流程,建立专业的养殖与加工基地,他不仅引领周边农民走向绿色可持续发展的道路,更推动了农村一二三产业的深度融合,显著提升了企业的市场竞争力。

创新提质,行稳致远

佘王剑不仅在“产业”上下功夫,还在“自己”身上下功夫,更在“他人”身上下功夫。作为安徽农业大学乡村振兴产业带头人培育“头雁”班的优秀学员,佘王剑还注重不断提升自己个人综合能力,主动学习新知识与技术,不断拓宽知识面,开阔新思维,谋求新思路。同时,在安农大的支持下,他牵头组织并成立了头雁联盟,整合头雁学员们的资源,聚焦于农产品的绿色生产与提质增效,对标对表江浙沪。

安徽农业大学乡村振兴学院张晓伟说道:“将各个优秀的‘头雁’企业及相关单位整合在一起,形成了一个资源共享、优势互补的平台。通过联盟的力量,更好地发挥‘头雁’的引领作用,推动乡村产业的振兴,带动区域经济的发展。”

似曾相识“雁”归来。从归乡创业的“雁”到如今的“头雁”,佘王剑始终保持一腔热血,全身心地投入到农业发展之中。

从农业创业的“初学者”到成熟的“大农场主”,佘王剑积累了丰富的创业经验。如今,他的企业已成为集研发、生产、办公与观光于一体的现代化农业生态园。园内配备了标准厂房、烘干厂、育苗工厂等设施,并建有智能大棚种植高经济价值的农产品。他还打造了“泾谷”、“海纳·泾品”等自主品牌,助力百余农户每年增收万余元,合作社更是荣获了国家级示范社称号。

热血难凉,真心不悔。佘王剑将继续奋斗在泾县的“田间地头”、奋斗在江淮大地,为泾县的农业发展、为安徽的产业振兴,贡献“头雁”力量。

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